Dolgozol egy „elfoglalt kérkedővel”? Ismered a típust: mindig őrjöngő, mindig a szemükre van bízva, mindig a legtöbbet csinálja. És mindig, mindig elmondja az egész irodának.
A dolgozók hálásan megfeledkeztek az efféle kollégákról a járvány idején, amikor a távmunka azzal a praktikus kiváltó hatással volt, hogy elnémította őket. De mivel a hivatalba való visszatérési megbízások már teljes mértékben érvényben vannak, sok alkalmazott nem tehet mást, minthogy ismét kapcsolatba léphet irodája elfoglalt dicsekvőjével.
A kérkedők hosszasan beszélhetnek az értekezletek során arról, hogy mit csinálnak, hogyan csinálják, és mennyi ideig tart. De míg a fogadó oldalon lévők esetleg kihangolják őket, valami nagyobb is lehet a játékban.
3 szoftveres szerepkör felvétele
- Szoftverfejlesztő (Systems Software), Cohere Technology Group LLC, Bethesda
- Szoftverfejlesztő, Oracle, Egyesült Államok
- Szoftvermérnök, SAIC, Chantilly
Egy friss Pew Kutatóközpont A tanulmány kimutatta, hogy a foglalkoztatott felnőttek 49%-a azt mondja, hogy összességében nem elégedett a munkájával, 38%-uk pedig úgy érzi, hogy a munkahelyi hozzájárulását nem értékelik olyan jól.
A globális technológiai iparban megszűnt munkahelyek puszta száma miatti aggodalmak és a megélhetési költségek miatti félelmek miatt. Nem túl nehéz belátni, hogy egyesek miért érzik úgy, hogy tudatni kell a munkaerővel, hogy mennyire értékesek.
Ez persze bosszantó, de egyre több dolgozó teljesen elhagyja az elfoglaltság gondolatát. Ehelyett a „lassú termelékenység” felé hajlanak.
Ez közvetlen válasz a nyüzsgő kultúrára, amelyet az irodai elfoglalt dicsekvők annyira kedveltek. A munkások szemügyre vették azt a szélsőséges nyomást, amely a továbbjutásért keményebben dolgozik, és úgy találta, hogy ez hiányzik. Valójában ez a munkamódszer gyakran az öngondoskodás rovására megy, nem beszélve az ember lelki és testi egészségéről.
A termelékenység legfőbb akadálya
Sok alkalmazott úgy találja, hogy a tényleges munkája elvégzése nagy kihívást jelenthet. Az Altassian, amely olyan termelékenységi és projektmenedzsment szoftvereket gyárt, mint a Trello és a Jira, azt állítja, hogy a találkozók első számú akadály a termelékenységre.
A cég által végzett közelmúltbeli tanulmány szerint a találkozók az esetek 72%-ában hatástalanok. Ennek számos oka van, és ezek közé tartozik az a tény, hogy a legtöbb ember nem kap semmit, és ugyanazok a hangok dominálnak találkozás után.
Az értekezleteknek gyakran nincs meghatározott célja vagy napirendje, és végül akár telefonhívás, akár e-mail is lehetett volna. Ennek eredményeként 78%-uk azt mondja, hogy a várható találkozók száma miatt nehéz elvégezni a munkáját.
És mivel a válaszadók 76%-a egyetértett azzal, hogy kimerültnek érzi magát azokon a napokon, amikor sok megbeszélést tart, és a tudásmunkások 54%-a azt állítja, hogy az értekezletek határozzák meg a napok felépítését, nem pedig a tényleges „valódi munkájukat”, a termelékenység-ellenes hangulat bekerül a chatbe. .
A lassú termelékenység azonban nem a semmittevésről szól. Cal Newport, a Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout című könyv szerzője szerint inkább „a tudásmunka erőfeszítéseinek fenntartható és értelmes megszervezésének filozófiája”.
Jelenleg 3 műszaki állásra kell jelentkezni
- Szoftvermérnök, Prudential, Newark (83 000–123 400 USD)
- Különleges ügynök: Kiberbiztonsági/technológiai háttér, Szövetségi Nyomozó Iroda, San Antonio (81 000–129 000 USD)
- Megbízott munkatárs, adatbázis-adminisztráció, Options Clearing Corporation, Chicago
Newport olyan munka mellett érvel, ahol kevesebb dolgot csinálunk, természetes tempóban dolgozunk, és a minőség megszállottja. Sok ember számára ez üdvözlendő ötletnek tűnik, de hogyan működik a gyakorlatban?
A találkozó túlterheltsége csak egy szempont. A fontossági sorrend elsajátítása egy másik dolog. Amikor a dolgozókat feladatról feladatra rángatják, nagyon nehéz lehet bármit is végrehajtani, így az Altassian válaszadóinak 51%-a legalább heti néhány napot túlórázik.
A prioritások meghatározása segíthet. Kezdje azzal, hogy azonosítsa a legfontosabb feladatait, és először végezze el azokat. Nézd meg, mi nincs a közvetlen kormányállásodban, és ha tudod, delegáld azt. Mérje fel a projektek határidejét is: a korábbi munkák alapján ezek reálisak, vagy rá lehet építeni több időt?
És nézd meg az évszakot: a nyár gyakran lehetőséget ad a határidők meghosszabbítására, mivel az emberek hajlamosak szabadságot kivenni, így tovább tarthat a dolgok túllépése. Ha a lassú termelékenységet szeretné felkarolni, ez a tökéletes alkalom a kezdéshez.
Keresi a következő lehetőséget? Irány a nextpit Job Board még ma. Ezt a cikket Kirstie McDermott írta.
