Hogyan kezeli a teljesítményértékeléseket? Ideges leszel és passzív vagy – vagy harcba állsz, és ezt kihasználod a fejlődés és a karriered előmozdítására?
Akár éves áttekintésről, akár teljesítményértekezletről van szó, azt a munkáltatók inkább ad hoc alapon intézik: A felülvizsgálatot kétoldalú beszélgetésnek kell tekinteni, valamint lehetőségnek kell tekinteni a problémák megoldására vagy a karrier felgyorsítására.
Tehát hogyan írhat le legjobban egy teljesítményértékelést? A négy Ps elfogadásával ez a keretrendszer struktúrát ad magának az áttekintésnek, és iránymutatásokat kínál, amelyekhez ragaszkodni kell, ha a beszélgetés eltérne.
Célja
Mi a felülvizsgálat célja – a csapatodban mindenkit felülvizsgálnak, vagy csak te? Az áttekintések már az egész vállalatra kiterjedő irányelvek, vagy olyasmi, amit a menedzsere bevezet?
A véleményekkel kapcsolatos információk kérésének legjobb időpontja az idő és a dátum beállítása. Ezt nem kell harciasan kezelni – csak meg kell kérdezni, hogy mire terjed ki az áttekintés, mire kell előre felkészülni, és mi lesz a lehetséges kimenetel.
Ha például még mindig próbaidőn van, az eredmény az lehet, hogy meghosszabbítják-e a szerződését vagy sem. Ha éves felülvizsgálatról van szó, megkérdezheti, hogy összefüggésben van-e fizetésemeléssel vagy előléptetéssel. Minél több információval rendelkezik, annál felkészültebb lehet, de legyen világos – amit igazán meg akar érteni, az az áttekintés célja, mihez kapcsolódik majd, és mik a lehetséges következmények.
Készít
Bár nyilvánvalónak tűnhet, túl sokan fordulnak elő felkészületlenül a teljesítményértékeléseken. Fel kell sorolnia a legutóbbi felülvizsgálat óta elért sikereket, azt, hogy hogyan befolyásolta a haszonkulcsokat, és minden új eljárást, amelyet Ön hozott létre, vagy az ügyfeleket bevonta.
Nehéz lehet a helyszínen gondolkodni a nyereményeken, mivel az ellenőrzésre való idő előtti felkészülés azt jelenti, hogy kéznél vannak a vonatkozó tények és adatok. Érdemes kritikus szemmel nézni a teljesítményét, és azonosítani azokat a projekteket vagy területeket, amelyeken esetleg nem húzta meg a súlyát. Miért? A magyarázatokkal és megoldásokkal való felkészülés ismét sokkal könnyebb, ha előre átgondolta a dolgot.
Pontosság
Legyen egyértelmű a személyes hozzájárulása a vállalathoz. Ez nem egy csoportos áttekintés vagy egy szakértő által vezetett ülés – ez rólad szól, és mint ilyen, pontosan meg kell határoznod, hogy pontosan mit is értél el.
Pontos. Most nincs itt az ideje, hogy szerénynek legyünk – ahelyett, hogy azt mondanák: „Azt az ügyfelet, miután bemutattuk nekik”, vázolja fel, mit tett pontosan. Előadtál a pályán? Te találtad ki az eredeti ötletet? Világosan fel kell vázolnia a hozzájárulását az összes jelentős csapatgyőzelemhez – és vereséghez.
Használja ugyanazt a megközelítést annak bemutatására, hogyan kezelné másként a nehéz helyzeteket. Azzal, hogy szűkszavúan és reálisan fogalmazza meg hiányosságait, megmutatja, hogy hajlandó a tanulásra és a készségfejlesztésre a vállalat javára.
Dicséret
Ne légy szégyenlős: Az utolsó értékelés óta az ügyfelek vagy a munkatársak dicsérték Önt? Ha igen, oszd meg! Tekintsd úgy, mint egy ügyfél ajánlását. Hasonlóképpen, ha bármilyen negatív visszajelzést tapasztalt, adott esetben ossza meg az áttekintés során. Mindig kövesse nyomon, hogyan oldotta meg a problémákat, és azokat az elveket, amelyek megváltoztatják a hozzáállását a jövőben. Az önreflexió és a folyamatos öntanulás lenyűgöző tulajdonság minden dolgozóban, rangtól függetlenül.
Szembenézni a tényekkel
Ha továbbra is negatív értékelést kap, annak ellenére, hogy mindent megtett, hogy proaktív legyen, ez segíthet felismerni, hogy képességei, erősségei és érdeklődési köre nincsenek összhangban jelenlegi szerepköre igényeivel. Használja a visszaesést ugródeszkaként a változáshoz – és használja ki ezt a lehetőséget, hogy újraértékelje karrierjét, és fedezze fel lehetőségeit távolabbról.
Az alábbiakban három ígéretes lehetőséget kínáló céget talál…
Duolingo
A Duolingo nyelvi alkalmazás megváltoztatta a nyelvtanulás módját, és a világ legnépszerűbb oktatási alkalmazása, amely több mint 30 nyelven kínál aprólékos leckéket a felhasználók számára. Az amerikai alkalmazás számos szerepre felvesz, többek között Műszaki menedzser, Az adattudomány vezetője és Termékmenedzsment igazgatója. Böngésszen az összes elérhető szerep között a következő helyen: Duolingo.
Pénzügyi rámpa
Az automatizálást a fintech szektorba helyezve a Ramp Financial vállalati kártyája saját adminisztrátort kezel, beleértve a költségeket és a számlákat, és ez a leggyorsabban növekvő vállalati kártya Észak-Amerikában. A cég jelenleg számos feladatra keres fel, többek között Személyzeti szoftvermérnök – felhő infrastruktúra, Frontend szoftvermérnök és Backend vezető szoftvermérnök. Böngésszen az összes elérhető szerep között a következő helyen: Pénzügyi rámpa.
Fodrozódás
A fintech cég, a Ripple blokklánc technológiát használ, hogy a virtuális fizetéseket mind a vállalatok, mind az ügyfelek számára egyszerűbbé tegye – a pénzügyi intézményekkel kötött partnerség révén mindenki számára fokozza a gazdasági befogadást. A Ripple jelenleg számos szerepkört vesz fel az egyesült államokbeli tevékenységei során, többek között Senior Software Engineering Manager, Vezető üzleti rendszerelemző és Senior Data Platform mérnök. Böngésszen az összes elérhető szerep között a következővel Fodrozódás.
Gyorsítsa fel karrierjét 2023-ban a NextPit Job Board segítségével még ma. Ez a cikk íródott by Aisling O’Toole.
